Saxion verandert mee

Het jaar 2009 heeft in het teken gestaan van verandering. In de eerste plaats is steeds duidelijker geworden dat de economische crisis ook aan Saxion niet voorbij gaat. De eerste concrete onderwijsbezuinigingen van het Rijk zijn al bekend, nog meer overheidsmaatregelen zullen volgen in 2010 en de jaren daarna. Saxion heeft in 2009 het gesprek over teruglopende middelen stevig ingezet. We maken keuzes om te komen tot een sluitende exploitatie zonder afbreuk te doen aan kwaliteit van ons onderwijs en ons onderzoek. Na jaren van sterke groei is het aantal nieuwe eerstejaarsstudenten gestabiliseerd. De totale studentenaantallen zijn wel met 4,5% gestegen. Niettemin zal Saxion zal verder blijven groeien en daarmee vraagt de uitbreiding van de huisvesting ook in de nabije toekomst onze aandacht. Dat doen we met mate, want we willen de bezettingsgraad van onze gebouwen omhoog hebben. Daarmee hebben we in 2009 een begin gemaakt. Wij vinden namelijk dat de beschikbare financiële middelen zoveel mogelijk ten goede moeten komen aan onderwijs en onderzoek.

Kritisch zijn op ons zelf en op onze studenten. Dat houden we ons zelf voortdurend voor. Het is mooi om te zien dat onze medewerkers en studenten in 2009 meer tevreden zijn dan in de jaren ervoor. Toch is dat geen reden om rustig achterover te leunen. We willen dat het studierendement omhoog gaat; de vergroting van de totale studie-inspanning van de studenten blijft hoog op de agenda staan. Onderwijsintensivering en professionalisering van docenten, twee thema’s van onze Strategische Visie 2008-2012, zijn daarmee onlosmakelijk verbonden.

Een ontwikkeling die we al eerder hebben ingezet, is de veranderende positie van Saxion in de samenleving. We zijn niet langer alleen een hogeschool met studenten. We zijn een kennisinstituut met een open blik naar de omgeving: (Eu)regionaal en eigenlijk de hele wereld. Vandaar dat we ook in 2009 nieuwe partnerships hebben afgesloten met organisaties en bedrijven. Vandaar dat we de banden aanhalen met onze alumni. Vandaar ook dat steeds meer studenten Saxion verandert mee en deel van hun opleiding in het buitenland doen. We gaan ze daar nog beter op voorbereiden. Omgekeerd volgt een groeiend aantal buitenlandse studenten een (deel) van een opleiding bij Saxion. Internationalisering, ook een thema van de Strategische Visie, wordt steeds belangrijker.

Zoals gezegd gaan we kritisch te werk. Uit onderzoek van 2009 blijkt dat de naamsbekendheid en het imago van Saxion zijn verbeterd. Het werkveld blijkt over het algemeen zeer tevreden over onze stagiairs en afstudeerders. Dat heeft zich helaas nog niet vertaald in een groeiend marktaandeel. Daar zullen we de komende tijd aan werken. We blijven dit soort onderzoeken voortzetten, omdat we hechten aan een sterke relatie met onze omgeving.

Saxion verandert. Net zoals de samenleving. Een samenleving die meer en meer vraagt om maatschappelijk verantwoord ondernemerschap. Duurzaamheid speelt een belangrijke rol in de programma’s voor onze studenten en in de onderwerpen van onderzoek. Ook in onze bedrijfsvoering gaan we duurzaamheidvraagstukken niet uit de weg. Bij de inzet van mensen en middelen trachten we zoveel mogelijk recht te doen aan people en planet. We toetsen de inkoop van al onze producten en diensten aan duurzaamheidcriteria.

Met dit jaarverslag willen we u op een heldere, toegankelijke manier informeren over eerder genoemde ontwikkelingen. Zowel in gedrukte vorm als digitaal (www.jaarverslagsaxion.nl). Vorig jaar leverde dat een nominatie op voor de Kordes Trofee. Dit jaar willen we het weer beter en completer doen en gaan we natuurlijk weer voor de prijs. We wensen u veel leesplezier bij de terugblik op 2009! 

Wim Boomkamp en Ineke van Oldeniel
Raad van Bestuur

Voeg toe aan Mijn verslag Bron: Voorwoord, pagina 2 (PDF, 57 kB)